• 一个健康的身体,需要时时的保养注意,学习外国人科学的健康生活方式,营养补充疗法。看看美国人、日本人、英国人、法国人是怎么进行健康养生的。
  • 如果您觉得本站对您有帮助,那么赶紧使用Ctrl+D 收藏89养生网吧!
  • 人人知道一个人人都知道的常识性问答网站

医生:还没有导师?你错过了吗?

健康 89xy 2周前 (10-09) 17次浏览

你们中的许多人都知道导师可以打开大门,帮助你的职业走上正轨,但导师不仅仅是这样。除了职业建议,你还能指望导师做什么?学员和导师真正想从这段关系中得到什么?

医生:还没有导师?你错过了吗?

Pinterest上的分享
正式指导正在医学领域卷土重来。

居住在英国的全科医生邓肯·什鲁斯伯里博士告诉今日医学新闻
,他在一个普通诊所实习成为一名医学生后,获得了一位“了不起的”全科医生导师。

“一个改变人生的例子是,当我真的在纠结选择什么职业时——儿科还是全科。我真的很喜欢我在儿科的时光,但在医院工作我会变得非常不开心。”

什鲁斯伯里博士最近和他的丈夫买了一栋房子,并意识到儿科培训可能需要他在该地区的不同医院轮流,这是他不愿意做的;作为一对夫妇,这对他们来说很困难。

“我收到一封来自(我的导师)的电子邮件,说‘你好吗,我有一段时间没有你的消息了。’“时机再好不过了。

他向她解释说,他与医院同事的经历让他相信,对于有抱负和学术抱负的人来说,全科医生不是一个好选择。“我的顾问说,他不会给我(全科医生培训的)参考,因为这将是一种浪费。”

尽管他的全科医生导师告诉他去做全科医生“这真的很有诱惑力”,但他说她非常公正。

“她说,‘你理想中的未来会是什么样子?’她让我谈论从谁的角度来看事情是重要的——思考我丈夫可能想要什么,以及假设的未来可能与此相匹配。”

经过他们的讨论,什鲁斯伯里博士决定开始GP训练。

他已经开始攻读医学教育博士学位,他发现这“非常适合”他的全科医生工作。他现在几乎完成了他的培训,加入了英国皇家全科医师学院,并将他的学术职位与全科医学相结合。

21世纪的导师

“直到20世纪后半叶,学术医学的特点是紧密的、几乎正式的指导关系,”来自新墨西哥的肺学家医学博士劳拉·戈伊泰因告诉MNT。

戈伊泰因博士最近在《美国医学会杂志内科学》上发表了一篇关于她的母亲玛西娅·安吉尔(Marcia Angell,医学博士)的观点文章,他们在文章中讨论了两代人之间在医学教育和实践方面的变化。

戈伊泰因博士解释说,在过去,“高级医师科学家会明确致力于培养特定的受训者,这些受训者的成就被视为导师的成功。内科的奥斯勒和朗斯科普,外科的霍尔斯特德和德威特·刘易斯,产科的威廉姆斯等内科医生都是著名的导师。”

然而,在她接受内科培训期间,她的经验是“这些密切、长期、明确的指导关系不再是常态。”

她将这归因于病房的高压环境、患者的高流动率以及平衡研究和临床职责对教师的要求。

然而,她说“指导仍然存在,即使不像医学上的早期一代那样普遍,即使更加分散和不那么正规。”

《柳叶刀》最近的一篇评论批评了美国大多数住院医师项目中缺乏正式的指导。

但作者指出,有证据支持“那些有导师的人做出更明智的职业决策,更有效率,经历更少的倦怠,并有更好的幸福感。”

莫特·布莱尔博士是北卡罗来纳州华莱士的一名家庭医生,也是美国家庭医生学会(AAFP)的董事会成员。他通过AAFP的北卡罗来纳分部正式和非正式地指导年轻医生和学生。

“不要羞于开口”,他说。AAFP可以帮助找到当地的导师。

什鲁斯伯里博士建议,如果你不能通过学校或校友网络找到导师,就找一个你重视其意见的人。

“如果你只是问他们——‘我需要一些建议和帮助,我们能喝杯茶吗?’–他们通常会抓住机会。”

基本规则

导师和学员都需要意识到一些潜在的陷阱。在关系开始时设定基本规则很重要,这样你就知道如何最好地联系你的导师,以及你可以从他们那里得到什么支持。

《学术医学》的一项研究概述了导师们希望从他们的学员身上得到什么:

  • 积极倾听并接受反馈。
  • 尊重导师的时间。
  • 参加准备好了主题、行动项目和时间表的会议。
  • 另一方面,这是学员说他们希望从导师那里得到的:

  • 提供职业指导。
  • 创造机会,打开大门。
  • 诚实面对潜在的陷阱。
  • 提供情感支持。
  • 帮助反思工作与生活的平衡。
  • 问问自己,你想从与导师的关系中获得什么。“这不全是职业指导,”自己培训导师的什鲁斯伯里博士说。个人情况也同样重要。

    “问题可能是关于你的生活将走向何方。他解释说:“我已经为那些经历过性和身份问题的人开发了指导方法。

    通过设定基本规则,你们都可以知道会发生什么。

    怎样才算好导师?

    “成为一名好的全科医生并没有什么不同,”英国皇家全科医生学院前主席莫林·贝克教授说。成为一名“好的倾听者”是首要技能。

    导师不仅仅是坚持约定的会议时间表和遵循一系列指导方针;这是关于找到合适的人让你和支持你的人联系。

    “在他担任美国医学院协会主席时,他把我当成了一名研究助理,”戈伊泰因博士在谈到她的导师罗伯特·彼得斯多夫博士时说道,罗伯特·彼得斯多夫博士是一位著名的传染病专家。

    “彼得斯多夫博士在20世纪中期接受过培训,并将这一代人的重点放在指导上。他花时间教了我大量关于卫生政策、写作和外交的知识。他还在我早期的职业选择中给了我指导,我毫不怀疑,帮助我打开了许多重要的机会。”

    每个导师都会有自己的风格。什鲁斯伯里博士对过于指令性持谨慎态度。“我尽量不给出具体的建议,”他解释道。

    他旨在“促进”人们找到自己答案的过程。“很容易(说)‘你应该这样做,这就是我在你这个年龄时做的事情。’对他们来说不一定合适。如果他们制定自己的行动计划,那更适合他们。”

    当什鲁斯伯里博士在为自己的职业决策而挣扎时,他的导师“温和地挑战”了他的一些假设,比如学术界与一般实践不相容,或者它没有足够的挑战性。

    “她不会说‘那是垃圾’,而是会问我‘你真的认为那是对的吗?’她激发了我对(全科医学)的热情,并为我创造了空间,让我意识到这就是我所热爱的,谁会在乎别人是否认为这不是一个非常好的职业呢?”

    受益的不仅仅是早期职业医生

    导师的重点通常是在培训的形成阶段,在医学院和住院期间。但是指导不仅仅是职业选择。

    布莱尔博士从小就有一个内在的导师:他的父亲,也是一名家庭医生。“当你完成医学培训后,还有很多东西需要学习。他一生都在指导我们——我的另外两个姐妹也从事医学。我们学到了很多东西,而且从很小的时候就开始了。”

    他非常清楚不是所有的医生都有这样的优势,他说:“我认为医学是我们传给下一代的东西。如果没有好的导师,我就不会有现在的地位。提前付款是令人满意的。”即使在50多岁的时候,布莱尔博士说他“珍惜比他年长的人所拥有的知识和智慧。”

    “它确实会随着时间而改变,”他承认道。“你的需求和年轻时大不相同。”

    贝克教授同意了。“我认为有些事情会改变。不管你处于职业生涯的哪个阶段,能够和一个值得信任的同事谈出一些事情的能力是一样的。其他事情会随着你的经验水平和可用的选择而改变。”

    “和一个能理解你的想法并能倾听你的人交谈真的很好,但也很客观。他们不是你最好的朋友,也不是你的丈夫或(诊所里的)伙伴,”她解释道。

    找自己的导师可能不是一帆风顺的,找对人可能需要时间。你可能会发现自己有一个不为你做这件事的导师。但是要记住基本原则:要开放,要尊重,要知道你想从这段关系中得到什么。

    “我曾有过许多这样的时刻:我努力想出该做什么,如果没有关键导师的大力支持,我可能会决定彻底放弃医学。”

    邓肯·什鲁斯伯里博士


    89养生网, 版权所有丨如未注明 , 均为原创丨本网站采用BY-NC-SA协议进行授权
    转载请注明原文链接:医生:还没有导师?你错过了吗?
    喜欢 (0)